行業(yè)領(lǐng)先品牌 深耕十五年 大型企業(yè)長期合作商
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中海油整體上市無具體計劃 | |
“人家拍了桌子，你還得用笑臉把人家請回來。因為你需要人家，你沒錢，沒技術(shù)，沒管理?！?/P> 多年前令人尷尬的場景，定格在了中海油總公司總經(jīng)理傅成玉的腦中。 現(xiàn)在，傅成玉率領(lǐng)著的這家總市值超過9800億元的央企，向2020年建成四個“海上大慶油田”的目標(biāo)穩(wěn)步前進，很多以前需要仰視的跨國公司，已經(jīng)被中海油甩在了身后。 公司能做到如今的規(guī)模，離不開在資本市場上的一系列縱橫捭闔。傅成玉明確告訴記者，中海油總公司“還沒有整體上市的具體計劃”。在國際化的道路上，憑借整體優(yōu)勢，即使沒有并購優(yōu)尼科時的喧囂，中海油還將繼續(xù)堅定地走下去。 國際化之路 1982年，中海油成立之初，國內(nèi)海域油氣產(chǎn)量只有9萬噸。去年底,中海油的海上油氣產(chǎn)量首次超過5000萬噸，這相當(dāng)于大慶油田高峰階段的油當(dāng)量。 “海上大慶油田”的建成，為中海油進一步國際化奠定了基礎(chǔ)。 “國內(nèi)建成"海上大慶油田"，標(biāo)志著中國海上石油開采的技術(shù)水平、管理能力和操作經(jīng)驗達(dá)到了世界海上石油生產(chǎn)大國的水平，對"走出去"戰(zhàn)略起到了非常大的支撐作用。”傅成玉說。 在他看來，跨國公司進入中國，倚仗的是資金、技術(shù)和現(xiàn)代海洋石油管理經(jīng)驗，近些年中海油已經(jīng)掌握了這些?，F(xiàn)在走出去，中海油和國際同行已經(jīng)處于同一水平上了。 這一點越來越得到事實的驗證。 任何一個資源國選擇外國公司參與石油開發(fā)的時候，都會考慮到資金、技術(shù)和能力。這些年來，中海油被選中的機會越來越多。 在傅成玉眼中，這是因為中海油自身獨到的長處——真正為資源國當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、社會和合作伙伴著想。 傅成玉表示，中海油不僅僅是開發(fā)資源，也是和當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展聯(lián)系在一起，和提高當(dāng)?shù)鼐用裆钏?、安全管理水?zhǔn)等聯(lián)系在一起，因此更受到資源國的歡迎。 “每到一個地方，中海油最先考慮的不是我想干什么，而是資源國需要什么，我們又能解決哪些問題?！彼f。 在認(rèn)識到并著手解決這些問題后，傅成玉認(rèn)為，“（中海油）海外發(fā)展這些年很順?！?/P> 事實上，雖然沒有了并購優(yōu)尼科時的聲勢浩蕩，但中海油去年在海外資源開發(fā)和市場開拓方面都有新的進展。 不僅僅是油公司，下游的新能源、氣電集團在“走出去”的步伐都在加快，在資源獲取上都有新突破。 就在一個月前，中海油持有一半股權(quán)的合資企業(yè)Bridas同意斥資70.6億美元收購英國石油公司（BP PLC）所持Pan American Energy 60%的股權(quán)，以獲得Pan American的全部股權(quán)，從而加強在南美的業(yè)務(wù)。 整體上市暫無計劃 目前，中海油已經(jīng)擁有中海油有限公司（00883.HK）、中海石油化學(xué)（03983.HK）、海油工程（600583.SH）、中海油服（601808.SH），以及山東海化（000822.SZ）五家上市公司。 近些年來，關(guān)于中海油總公司將整體上市的傳言一直沒有平息，但傅成玉此次明確表示:“中海油對于整體上市并沒有具體的計劃?！?/P> 外界對于中海油整體上市的猜測其實不難理解。即使在中海油內(nèi)部，也不乏希望總公司整體上市的聲音。 可以設(shè)想的是，如果中海油此時選擇整體上市，那將是如何一個龐然大物。 在昨天的一次工作會議上，中海油管理層大致算了一筆賬：幾家上市公司的市值再加上非上市公司的賬面價值，總價值超過了9800億元。 傅成玉說，“這超過了絕大部分（中海油）過去仰望的石油企業(yè)，那時覺得500億美元市值的企業(yè)就已經(jīng)高不可攀了。但現(xiàn)在中海油的綜合競爭優(yōu)勢在世界上都很難找到第二家。單項業(yè)務(wù)也許不及跨國公司，但整體優(yōu)勢使得公司無懼競爭。” 這與不少跨國石油公司的情形頗為不同。 “現(xiàn)在的油公司和房地產(chǎn)開發(fā)商類似——拿到土地后，設(shè)計、施工等工作都找人來完成。”傅成玉說，“是選擇某個環(huán)節(jié)，還是打造整個產(chǎn)業(yè)鏈？我們選擇了整個產(chǎn)業(yè)鏈?！?/P> 但這種整體優(yōu)勢使得中海油的經(jīng)營活動更具有效率。 記者解到，同樣開發(fā)一個海上油田，中海油用時比國際同行節(jié)省1到2年，實現(xiàn)了集團價值最大化，以及國家、股東和企業(yè)的三贏。 但在踏入資本市場之初，中海油選擇的就是分拆上市。這一選擇曾經(jīng)遭到很多投資者的質(zhì)疑，但最后卻為他們所認(rèn)可。 在傅成玉看來，如果中海油一開始就整體上市，那么上市公司將以主業(yè)——油公司為主，海洋工程、油田服務(wù)等業(yè)務(wù)的專業(yè)價值也就無法得到體現(xiàn)，這對整個集團資產(chǎn)的保值增值沒有好處。 同時，中海油在資本市場上也將受到單一融資渠道的局限。很難想象，如果沒有自己的融資渠道，包括海洋工程和油服在內(nèi)的各業(yè)務(wù)板塊是否能和現(xiàn)在一樣快速發(fā)展。 傅成玉指出，現(xiàn)在如果回頭再將中海油總公司整體上市，那么就只能以控股公司的形式來進行。 “但控股公司的發(fā)展模式還要考慮,需要考慮到投資者長期回報的保障問題?！备党捎裾f，“一旦總公司整體上市，控股公司主要以上市公司分紅和投資實業(yè)再發(fā)展來盈利。但為了避免同業(yè)競爭的情形出現(xiàn)，不能再投資于已有上市公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)”。 友情鏈接： 三一挖掘機 跑偏開關(guān) 液壓機 方管 矩形管 無錫企業(yè) 無錫網(wǎng)站優(yōu)化 雙向拉繩開關(guān) 振動盤 軟膠囊 骨架油封 玻璃鋼化糞池 煉膠機 保護膜 真空零部件 光亮扁鋼 鍍鈦 | |
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